婺源訊 為切實提高財政資源配置效率和使用效益，做到花錢必問效，無效必問責(zé)，婺源縣大力推行“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，用體系推動預(yù)算績效管理工作。

構(gòu)建“全方位”預(yù)算績效管理格局。實施部門和單位預(yù)算績效管理，2024年對全縣12個部門整體支出和15個重點項目作績效評價，涉及資金2.56億元。通過單位預(yù)算配置、運行成本、管理效率、社會效益、可持續(xù)發(fā)展能力、服務(wù)對象滿意度等方面的評價，讓群眾對政府單位有一個全方位的了解，提高政府在群眾中的公信力。

建立“全過程”預(yù)算績效管理鏈條。將績效管理理念融入項目全生命周期，事前進行合理績效評估，對評估情況編制績效目標，項目實施過程進行監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，上一年評價結(jié)果將作為下一年項目預(yù)算編制依據(jù)，真正實現(xiàn)重大項目事前、事中、事后的閉環(huán)管理。

完善“全覆蓋”預(yù)算績效管理體系。預(yù)算績效管理體系支持預(yù)算編制和執(zhí)行，提供數(shù)據(jù)支持和工作流程，幫助機構(gòu)更加有序地管理預(yù)算和績效，優(yōu)化財政資源配置，確保資金用于最需要的地方，從而提高公共服務(wù)的效率和質(zhì)量。

（朱振華 牟瑛）